基層工作任務(wù)重、“三無(wú)”人員難應(yīng)付、物業(yè)糾紛頑癥多、人少事專解決難是街道社區(qū)管理工作的共性問(wèn)題。我司街道社區(qū)咨詢服務(wù)部致力于為基層組織減負(fù)，多年來(lái)在業(yè)委會(huì)孵化、矛盾糾紛化解、物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等多方面取得了顯著的效果。

一區(qū)一方案

       針對(duì)不同基層政府組織、不同現(xiàn)狀和情況，制訂物業(yè)服務(wù)管理思維導(dǎo)圖，編制有差異性和針對(duì)性的物業(yè)服務(wù)綜合治理方案，做到層層剖析事事有據(jù)，人人有依，形成網(wǎng)格化的管理體系。

一事一輔導(dǎo)

      在政府政策指導(dǎo)下，依據(jù)綜合治理方案，針對(duì)社區(qū)治理中所涉及的不同主體、不同事務(wù)制訂不同的服務(wù)方案。

專事特事創(chuàng)新著力

針對(duì)專享特殊事務(wù)，在不違背法律法規(guī)前提下，創(chuàng)新思路創(chuàng)造條件、尋求解決妙方。