對于諸多非財(cái)務(wù)出身的項(xiàng)目經(jīng)理而言，如何做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、增效增收，使利潤最大化一直是管理物業(yè)項(xiàng)目工作中的一個(gè)壁壘。財(cái)務(wù)管理真的只是會(huì)計(jì)的事情嗎？項(xiàng)目經(jīng)理為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識？項(xiàng)目經(jīng)理如何運(yùn)用財(cái)務(wù)知識做決策？項(xiàng)目如何開源節(jié)流？財(cái)務(wù)管控水平對項(xiàng)目持續(xù)增長的服務(wù)有何利好？
帶著這些問題，我司專家夏淑芳總于2021年5月17日下午帶領(lǐng)著中恒物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)正式走進(jìn)了“物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)能力提升訓(xùn)練營”，為這批“非財(cái)務(wù)人員”分享了一堂精彩的“財(cái)務(wù)管理知識”。
為了讓中恒物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)對財(cái)務(wù)知識有個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識，夏總首先強(qiáng)調(diào)了物業(yè)管理人員了解并熟悉財(cái)務(wù)知識的重要性并提升財(cái)務(wù)管理意識，因?yàn)椤肮芎缅X”與“管好項(xiàng)目”是正比，只有管好項(xiàng)目才會(huì)有收益，管好錢才能提高管理績效；如何提升財(cái)務(wù)技能，則需要物業(yè)管理人員對項(xiàng)目的家底要清、整合資源，既要會(huì)收（費(fèi)）也要會(huì)賺錢（廣開財(cái)源），做到開源節(jié)流，更要會(huì)看財(cái)務(wù)帳目，從報(bào)表的數(shù)據(jù)中剖析財(cái)務(wù)走向，以指導(dǎo)管理人員對企業(yè)和項(xiàng)目開展經(jīng)營管理的決策能力。
因財(cái)務(wù)知識專業(yè)性強(qiáng)、制度多、數(shù)字復(fù)雜的特點(diǎn)，夏總運(yùn)用我們物業(yè)管理中各項(xiàng)費(fèi)用的財(cái)務(wù)帳目案例幫助學(xué)員們系統(tǒng)的了解與物業(yè)管理有關(guān)的財(cái)務(wù)知識，幫助大家識別實(shí)際工作當(dāng)中存在的困難，學(xué)會(huì)利用有效的措施去解決企業(yè)所面臨的難題、預(yù)測經(jīng)營決策將會(huì)給企業(yè)帶來何種財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。
一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員一定也是一名出色的財(cái)務(wù)管理人員，透過系列財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來管理企業(yè)，才能使管理決策經(jīng)得起市場的挑戰(zhàn)，助力管理者掌握企業(yè)運(yùn)營的核心競爭力！
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