“傳播思想者的思想、追尋先行者的足跡、傾聽奮鬥者的心聲、觸摸新時(shí)代的脈動(dòng)”首屆博觀會(huì)客廳· 物業(yè)管理大家談高端沙龍活動(dòng)於2020年9月20日上午在武漢客廳慕金文岸正式開講。本次活動(dòng)由武漢博觀智庫(kù)物業(yè)服務(wù)第叁方評(píng)估咨詢有限公司組織策劃,誠(chéng)邀國(guó)內(nèi)及武漢本土物業(yè)行業(yè)的18位知名大咖共同打造一場(chǎng)集“知、智、志、致”於一體的別開生面的思想盛宴。本季活動(dòng)由深圳市卓越物業(yè)管理有限責(zé)任公司武漢區(qū)域總監(jiān)萬興武先生友情主持。
△【博觀會(huì)客廳*物業(yè)管理大家談】會(huì)場(chǎng)
活動(dòng)主題分享環(huán)節(jié),由武漢本土綜合實(shí)力排名第一的麗島物業(yè)常務(wù)副總徐禮有先生圍繞“當(dāng)前形勢(shì)下物業(yè)企業(yè)架構(gòu)和服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念”做了一個(gè)多小時(shí)的主題演講。徐總圍繞麗島物業(yè)企業(yè)架構(gòu)和服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的正在實(shí)施以及將來的戰(zhàn)略方向及發(fā)展布局、預(yù)期成效和實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)等,深度剖析了當(dāng)前物業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀,如何解決行業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展問題,並提出了未來行業(yè)發(fā)展需要什麼樣的物業(yè)企業(yè),信息化時(shí)代物業(yè)企業(yè)需要什麼樣的組織架構(gòu)引起了大家的思考。針對(duì)企業(yè)如何順勢(shì)而為,積極創(chuàng)新,在不確定中尋找確定的未來,徐總重點(diǎn)介紹了麗島物業(yè)的矛盾體整合、大船模式、動(dòng)車組模式、戰(zhàn)列艦?zāi)Ｊ?、平臺(tái)化運(yùn)行等經(jīng)驗(yàn)。
△徐禮有副總做主題演講
活動(dòng)互動(dòng)交流環(huán)節(jié),由8位行業(yè)大咖分別站在自己的企業(yè)性質(zhì)、從業(yè)經(jīng)曆、企業(yè)商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略等以開放包容、百花齊放、求同存異、海納百川的胸懷和格局,分享了自己對(duì)行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)和思考。其精彩而獨(dú)特地見解和思想、睿智而謙遜,平和而不失犀利。一品行毛志遠(yuǎn)董事長(zhǎng)分享了中小企業(yè)整合資源、細(xì)化市場(chǎng)和生存之道與市場(chǎng)攻略;原宏波物業(yè)楊君波總經(jīng)理分享了如何利用信息化讓行業(yè)百花齊放;世茂物業(yè)華中區(qū)域周曦總經(jīng)理提出面對(duì)理性的客戶,行業(yè)更應(yīng)深耕服務(wù)基礎(chǔ),抓牢行業(yè)本質(zhì),緊緊圍繞客戶需求打造全生命周期的服務(wù);福州融僑物業(yè)武漢公司總經(jīng)理任華春分享了物業(yè)服務(wù)甲乙雙方應(yīng)建立客觀公正公平的市場(chǎng)環(huán)境;聯(lián)投物業(yè)總經(jīng)理肖春丙介紹了聯(lián)投物業(yè)“房+物業(yè)=家”的服務(wù)戰(zhàn)略;均陽(yáng)物業(yè)張書國(guó)總經(jīng)理圍繞客戶的需求及市場(chǎng)出路提出物業(yè)服務(wù)合適的才是最好的觀點(diǎn);華發(fā)物業(yè)武漢公司總經(jīng)理伍峰圍繞明確“物業(yè)服務(wù)”定義是買賣物業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵、關(guān)注媒體和資本對(duì)於行業(yè)的正負(fù)面的沖擊,要強(qiáng)煉內(nèi)功抵禦不可未知的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等叁方面提出個(gè)人見解;中鐵建物業(yè)武漢公司張?chǎng)慰偨?jīng)理分享了企業(yè)品牌建設(shè)和個(gè)性化定制客戶服務(wù)的思考。
△萬興武總經(jīng)理主持會(huì)議
在嘉賓點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié),原武漢市住房保障和房屋管理局周茂棣局長(zhǎng)對(duì)本次沙龍活動(dòng)高屋建瓴地進(jìn)行了風(fēng)趣、獨(dú)道、專業(yè)、深遠(yuǎn)的點(diǎn)評(píng)和總結(jié)。周局長(zhǎng)總結(jié)了當(dāng)前物業(yè)行業(yè)存在的勞動(dòng)成本高、收費(fèi)難、員工素質(zhì)低、產(chǎn)權(quán)多元化矛盾、專業(yè)性缺陷、社會(huì)公信力不強(qiáng)等主要困難和問題,並結(jié)合服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念應(yīng)圍繞服務(wù)的穩(wěn)定性、物價(jià)開放的活力、老城區(qū)改造和服務(wù)的空間、新型企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、二手房交易變化、物業(yè)使用價(jià)值最大化、智能化運(yùn)用、民改企等八個(gè)方面給出自己的思考和見解。
△部分嘉賓合影
與會(huì)老總們對(duì)武漢博觀智庫(kù)物業(yè)服務(wù)第叁方評(píng)估咨詢有限公司開創(chuàng)的“博觀會(huì)客廳”,這個(gè)為行業(yè)有識(shí)之士搭建的思想會(huì)所,高端聚會(huì)的平臺(tái)表示感謝。他們表示,“博觀會(huì)客廳”立意深遠(yuǎn),星火相聚、薪火相傳,為行業(yè)奮鬥者點(diǎn)亮前行的一盞燈。
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